团队能力提升培训-时间管理.pptVIP

时间管理步骤 该怎样进行时间管理 4 3 2 1 立即行动 没有行动，一切为零 设定目标 没有目标就无法管理 目标必须明确具体，且有完成时限 统筹安排 提高时间的利用率——增加生命的宽度 在具体的事项中，追求高效率 优先排序 先按重要性再按急迫性决定顺序 一天内2-3件要项 每晚回顾 检视自己的执行状况 如不满意，检讨自己的时间管理方法 发现问题，及时调整 清明神定 气定神闲 游刃有余 举重若轻 时间管理结语 Spring time Summer time Autumn time winter time 目录 时间管理 角色与定位 心态很重要！ 工作内容 内部管理---团队管理 工作内容 外部管理---客户关系维护 团队不稳定 客户投诉 团队执行力差 然而,我们经常遇到的却是…… 做不完的工作，效率低下…. 面对如此大的工作强度和要求，明显感觉工作时间不够用，我们该如何突破瓶颈做好时间管理呢？ 时间与时间管理概述 想要体会“一年”有多少价值，可以去问一个失败重修的学生； 想要体会“一月”有多少价值，可以去问一个不幸早产的母亲； 想要体会“一周”有多少价值，可以去问一个定期周刊的编辑； 想要体会“一天”有多少价值，可以去问“眼睛一闭一睁”的小沈阳； 想要体会“一小时”有多少价值，可以去问一对等待相聚的恋人； 想要体会“一分钟”有多少价值，可以去问一个错过火车的旅