新长城武汉大学自强社——.ppt

* * * * * * * * * * 大学生公益社团领袖集训营社团展示 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 新长城武汉大学自强社 Page * 活动介绍 总体情况 特色内容 新长城武汉大学自强社基本情况 自强社常设活动的介绍 制度建设与文化建设 传递社会关爱 锻造自强之才 新长城武汉大学自强社 Page * 活动介绍 总体情况 特色内容 新长城武汉大学自强社基本情况 自强社常设活动的介绍 制度建设与文化建设 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 新长城武汉大学自强社： 新长城武汉大学自强社，又称武汉大学大学生公益协会，成立于2006年4月6日，成立之初以接受社会帮助的贫困生为主体，开展回报社会的各项活动。经过7年多的发展，自强社成员已经不限于贫困生，并且围绕“自助、助人”、“自强、公益”的出发点发展了一批大规模、高规格、具有巨大影响力的活动。 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 指导单位：中国扶贫基金会新长城项目部 武汉大学学生资助管理中心 共青团武汉大学委员会 宗 旨：传递社会关爱，锻造自强之才 所获奖项：2010、2011年度全国优秀自强社 2010、2012年度武汉大学十佳社团 2011年度武汉大学最具活力社团 2013年度“芙蓉学子·公益行动”奖 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 部门：主席团、人力资源部、文化传播部、实践部、 外联部、项目部、秘书处 社长（1名）：全面负责自强社事务 主席团 常务副社长（1名）：分管相应部门、主管财务 秘书长（1名）：分管秘书处、监管财务 副社长（2名）：分管相应部门 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 理事会：理事会由主席团成员及各部门部长组成，每周 召开会议，对自强社事务拥有最高的决定权。 人资部：负责人力资源相关事务，如招新、培训等。 文传部：负责对外宣传及宣传物资的设计。 实践部：负责自强社的短期活动如善行100。 外联部：负责寻求对外的资源及合作。 项目部：负责长期大型的活动如自强杯以及开拓新项目。 秘书处：负责场地申请、会议记录以及会史的整理。 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 新长城武汉大学自强社 Page * 活动介绍 总体情况 特色内容 新长城武汉大学自强社基本情况 自强社常设活动的介绍 制度建设与文化建设 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 大型品牌活动：自强杯演讲比赛、善行100 常设对外活动：淘宝云客服、爱心义卖（募捐） 内部公益活动：清洁珞珈山、社会实践 内部拓展活动：新生素质拓展、内部培训、部门篮球赛、 新年晚会等 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 如何决定要不要开展某个活动？ 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 影响力？ 社团名气？ 通过活动锻炼社团成员能力？ 按照每一届的习俗一直做下去？ Page * 如何决定要不要开展某个活动？ 1. 自强：通过活动使社团成员有所收获、进步、成长； 2. 公益：通过活动实现大学生的社会责任。 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 新长城武汉大学自强社 Page * 活动介绍 总体情况 特色内容 新长城武汉大学自强社基本情况 自强社常设活动的介绍 制度建设与文化建设 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 制度建设与文化建设 近年，自强社的发展主要围绕两点展开：制度建设和文化建设。 制度建设：总章程为主体，下设财务制度、活动制度、考核制度、例会制度以及各部门制度。 文化建设：通过内部活动，将社团理念和部门理念渗透到每一位成员内心中。 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 制度建设： 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page * 制度建设的目的： 社团→较松散的组织→缺乏约束力与执行力 制度→共同遵守→正规化的体系 社团制度→提高一个较为松散的组织的约束力与执行力→提高社团运行效率 新长城武汉大学自强社 传递社会关爱 锻造自强之才 Page