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项目时间管理 周立新博士 讲课提纲 1. 项目时间管理重要性 2. 项目时间管理 – 活动定义 – 活动排序 – 活动资源估算 – 活动历时估算 – 进度规划 – 进度控制 3. 有效进行时间管理 1 项目管理模板和时间 客户满意度 质量 风险 风险 成本 客户满意度 1.时间在项目中为何如此重要? • 在谈论项目时– 时间是所提及的一件重要事情 • 大多数项目都有一个规定的交付日期,这是因为: – 需求 – 市场环境 • 进度控制是项目管理工作的一个主要的组