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项目时间管理 不会管理时间，就不会管理一切 ------彼得.杜拉克 主讲人:杨爱华 北京航空航天大学公共管理学院教授 Yangah@263.net 2006年1月 一.预备知识-----认识各种PM Project Management--PM Program Management--PM Project Portfolio Management—PPM System Management Change Management: 1.Project-Oriented Company--POC 2.Project-Oriented Society—POS 3.Project-Oriented Organization--POO 相关概念 从项目的定义看项目第一约束---时间 时间---合同要求的一个时间跨度；或业 主期望的一个时间跨度；time 计划---plan,(planning规划). Program. 进度---schedule.(或进度表,执行基准) PMBOK时间管理的框架 活动定义—范围管理 活动排序---逻辑关系 活动资源估算---费用管理 活动持续时间估算---单一任务 制定进度表---多任务 进度控制---执行结果 一个进度管理的经典例证 华罗庚的喝开水故事 A: 一般工作顺序---