吉林大学国内合作与服务区域经济社会发展规划 - 发展规划处.docVIP

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吉林大学国内合作与服务区域经济社会发展规划 - 发展规划处.doc

PAGE PAGE 1 吉林大学国内合作与服务区域经济社会发展规划 (2011-2020年) 一、指导思想 以科学发展观为指导,根据《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020)》,紧密结合社会发展实际需求,充分发挥我校学科门类齐全、科学研究和人才优势,着力加大服务国家和区域经济社会发展的深度和广度。选择经济发达地区或省份,进行校地合作;选择有重要影响力的企业集团,进行全面战略合作;选择实力雄厚的科研院所,进行专项合作。积极推进科技成果转化,通过全方位开放合作,不断提高办学质量和服务社会的能力。 二、奋斗目标 (一)总体目标 以我校的教学、科研和人才资源为依托,发挥我校学科门类齐全的优势,通过开放合作,组建具有重大现实意义的合作平台,产出对经济社会发展和政府决策有重大影响的研究成果。培养一批面向现实问题研究的、在国内学术界有重要地位的科研人才。发挥学校在科技创新体系中的主力军作用、在人才培养体系中的龙头作用、在政治文明和精神文明建设中的思想库作用,全面提升服务国家与区域经济社会发展的能力。 (二)阶段性指标(到2015年) 1.自然科学领域。建立6-8个在国内有较大影响的合作研究平台,科技园入园企业总数超过100家,横向科研经费超过3亿元。 2.哲学社会科学领域。建成2-3个校地合作平台、10个左右院级合作平台;着力培养5-10个承担重大校地合作项目的创新型研究团队,力争进入国家和教育部团队培养序列。 3.人才培养方面。为国家各部委、地方政府、大型企事业单位在职人员提供良好的学习深造条件和平台,定向培养各级政府、大型企事业单位的高层次专门人才超过200人;培养进修教师达到600人次;派出和接收国内交流访学学生达到2000人次。 三、主要任务 (一)服务国家战略与地方经济社会发展 1.服务国家战略。面向国家需求,积极参与国家转变经济发展方式等重大战略举措的实施,围绕调整经济结构、发展现代产业体系、建设社会主义新农村、推进区域协调发展、提高生态文明水平、提升国家文化软实力等国家战略任务。围绕新能源、新材料、信息网络、生物医药、先进制造等战略性新兴产业需要,争取重大攻关项目或课题,在人才培养、学科设置和科研攻关等方面提前布局,积极参与国家宏观政策的制定和实施,广渠道、多层次、全方位服务国家战略。 2.服务地方经济社会发展。扎实推进《服务吉林发展与东北振兴行动计划》的实施。力争在汽车零部件研发、潜在油气资源项目研究、新农村建设、物质制备及大材料科学、重大疾病及重大疫情防控等方面取得新突破。着眼吉林省、长春市主导产业的人才和技术需求,加强与区域内企业的合作,主动参与地方创新体系建设,并在创新人才培养、高新技术支持、创新文化建设等方面起到引领作用。建立与长春市互动发展的良性格局,利用各校区在长春市分布的特点,树立大学融入城市发展的理念,加速与城市、社区的良好沟通,促进与长春市的互动发展、和谐共生。 3.为政府决策提供智力支撑。加强对地方经济社会发展中重大问题的政策研究,努力使学校成为地方党委、政府决策的思想库和智囊团。积极参与长吉图开发开放先导区建设和发展研究,为长吉图开发建设提供理论依据和智力支持。加大通(化)丹(东)沿边经济带规划论证和研究力度,为吉林省“长吉图”和辽宁省“五点一线”两个国家战略间的连接、创新区域经济合作发展模式作出积极贡献。 (二)积极服务行业发展 充分利用教育部与吉林省共建吉林大学、教育部与农业部共建我校农学部、教育部和国土资源部共建我校地学部、教育部与卫生部共建我校白求恩医学部的有力条件,积极争得国家对我校政策支持。重点推进与中国一汽、大庆油田、神华集团、山东潍柴、北大荒等企业全面合作。 (三)不断拓展服务区域和合作领域 以科研项目为纽带,选择经济发达地区或省份,建立产学研合作基地。瞄准长三角、珠三角、黄三角等经济发达地区的企业及政府所需,就发展中的重大问题、难点问题开展联合攻关,不断拓展服务区域和合作领域。 (四)积极推进科技成果转化 加快已有先进技术和成果在企业的推广应用和产业化步伐。积极研发高新技术成果,孕育高新技术企业。努力促进产学研结合,孵化高新技术项目,重点培育具有较强国内竞争力的注册资金超千万元的高新技术企业,形成创新人才聚集基地,产生高新技术企业集聚效应。 (五)主动服务校友发展 健全校友合作交流网络,完善校友合作交流与服务平台,充分发挥校友会、基金会的作用,更好地联系和服务校友,以服务促交流、促合作、促发展。 四、措施及保障 (一)建立有效的管理体制和运行机制 1.强化组织领导。在学校国内合作工作领导小组的领导下,成立学校国内合作工作委员会,下设国内合作工作办公室,全面负责与地方合作工作计划的组织、协调和督查工作;建立与省、市政府等合作单位定期磋商机制,加强对规划实施的组织领导

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