通用技术集团发展战略知识课件.ppt

巩固、开拓政府型海外展应是集团展览业务维持并取得发展的基础(2) 巩固开拓政府型海外展 政府公关 充份利用与政府部门的传统良好关系，以保持在信息获取、承办选择方面时的优势 有针对性的服务 为国内参展厂商提供展览覆盖国家、地区的相关市场、客户方面的详实报告、情报 客户关系管理 努力建立并完善各国家、地区、行业的参展商、观展商客户数据资料，以提高办展质量 提高公司知名度/影响力 在举办海外展的同时努力提高公司在举办国、地区的知名度，增强与当地政府、工商界的关系 开拓新的海外展 逐渐转变单纯被动等待政府下达承办任务的经营方式，尝试主动建议或配合政府有关部门开发新的海外展 争取将海外展定期化 在成功举办海外展的基础上，通过与政府部门的协商、工作，力争将前景较好的展览定期举办 房地产业务仍定位于项目公司的形式进行运作 目前仅有一个项目，谈不上什么市场份额。 企业没有大型房地产项目经验，没有成熟的管理经验。 依托集团品牌，有一定的信誉度，但在房地产行业内没有任何品牌优势。 集团对房地产这一特殊行业尚未形成即与市场接轨、又适合于集团目前状况的管理体系 缺少专业人员，核心能力不足 有一定的政府关系。 力争所操作项目的成功，未来发展视情况而定 加强管理，完善业务流程与监控、审计体系 优化人力资源，改善薪酬体系 北京的房地产市场需求强劲，2000年北京全市累计销售商品房屋956.9万