FMEA培训课件(五大工具).pptVIP

PFMEA的内容（续） 现行过程控制： 现行控制可以是诸如防错、统计过程控制（SPC）或过程后的评价等。评价可以在目标工序或后续工序进行 可以考虑两类过程控制，如果可能，最好先采用预防控制 预防：防止失效的起因/机理或失效模式的出现，或者降低其出现的机率 探测：探测出失效的起因/机理或失效模式，导致采取纠正措施 探测度D（评价准则）：是与过程控制栏目中所列的最佳探测控制相关联的定级数 * * 风险顺序数：RPN=S*O*D 建议措施 应首先针对高严重度，高RPN值和小组指定的其它项目进行预防/纠正措施的工程评价。任何建议措施的意图都是要依以下顺序降价风险级别：严重度，频度和探测度 不管RPN是多大，应对严重度达到8的项目给予特别关注；之后再考虑其它的失效模式，其意图在于降低严重度，其次频度，再其次探测度。 建议措施要求： 当RPN 100时或S≥8时，必须有改善行动。 2). 如果RPN﹤100或S﹤8时，则按排序前5位有改善行动。 3). 其它是否有改善行动，则由项目会议决定。 PFMEA的内容（续） * * 责任（对建议措施）：每一项建议措施的责任组织名称和个人的姓名以及目标完成日期 采取的措施：在措施实施之后，填入实际措施的简要说明以及生效日期 纠正后的RPN 在确定了预防/纠正措施以后 ，估计并记录严重度、频度和探测度值的结果。计算并记录RPN的结果。如果没有