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浅谈工程的项目管理效果评价的方法 　　摘 要：工程项目管理是对工程项目进行组织、计划、控制、协调，使工程项目达到预定的目标，一般在工程项目管理过程中项目的管理人员根据项目管理经验和理论知识对工程项目进行规划管理。另外影响项目管理效果的因素有很多，在此过程中项目管理者要充分的理论知识储备，丰富的管理经验，并能对工程管理的效果进行实时的调节和控制，使工程项目管理效果达到最优化。文中介绍了工程项目管理的基本理论，并提出了工程项目管理效果的评价方法研究，为相似的项目提供了借鉴。 　　关键词：工程；项目管理；评价 　　0 引言 　　在工程项目管理过程中对工程项目的管理效果进行及时的评价是必不可少的，评价机制目前已形成一套专业的理论方法，利用此理论方法对工程项目管理效果进行评价在一定程度上提高了项目管理品质。文中首先介绍了工程项目管理的基本理论，在此基础上提出了工程项目管理效果的评价机制，而后根据笔者的工程项目管理经验，对工程项目管理效果的评价方法进行了分析。 　　1 工程项目管理概述 　　工程项目管理是项目的管理者根据工作经验和项目管理的理论知识对项目实施的全过程进行统筹规划，并能够协调和控制项目的各细节，对整个项目进行统一规划管理活动。它是按照项目的建设程序对工程项目的全过程进行经营管理。 　　1.1 工程项目的目标确定 　　根据项目管理者的经验和理论知识，并对具体项目背