广东东莞大新商贸培训流程==时间管理.pptVIP

人生的时间表 0—20岁： 20-40岁： 40-60岁： 60-80岁： 有效目标计划的关键 目标的要求 1、 2、 3、 4、 5、 完全时间管理 1、事先周详的计划 2、排定工作的优先顺序 3、设定长短程目标 4、订定每日工作计划 5、挑战效率最高点 6、学习分配工作 7、今日事今日毕 8、避免分散注意力 9、将阻碍减到最低 10、培养说“不”的能力 11、应付突发状况 12、随时检视 与他人共事 授权时应注意 1、有一套制度用以监督管理 2、你选择的人务必是心甘情愿，并且有能力 3、教育部属、指导部属使他们有成长的机会 4、确定他们有必要的工具和支援供给，以便完成工作 5、鼓舞部属，促使部属保持积极与热诚的态度 6、授权意味着不仅要分配不好干的事，也要分配容易做 的事 7、不能把自己难以胜任的工作转交给别人 为自己创造时间 突发状况的处理 主管应该懂得说不 拒绝时的艺术处理 必须要处理的事情，安排在后来的时间计划中 * * 时间管理 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲