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浅谈施工企业如何加强的责任成本管理 　　摘要：本文针对施工企业在责任成本管理方面存在的问题，就如何加强施工企业的责任成本管理谈几点看法。 　　关键词：施工企业 责任成本 管理 　　 　　0 引言 　　施工企业责任成本管理是把施工企业在管理过程中的“成本”管理与“责任”管理有机地结合起来，是对施工企业内部责任单位的可控成本进行核算、控制、监督和考核的一种内部经济责任制，体现着现代经济管理的科学机能，迸发着极强的降低成本的效能，是一项十分有效的企业管理手段。但目前，我国大多数施工企业在成本管理方面还不够完善，其中责任成本管理工作没抓好是主要原因之一。 　　1 施工企业在责任成本管理方面存在的主要问题 　　1.1 对推行责任成本管理认识不足，重视不够 　　一些单位领导对推行责任成本管理认识还不到位，没有从企业生存发展的高度认识到责任成本管理的重要性和必要性，往往把企业效益不好的责任推给客户、业主或市场，怨天尤人；有些单位组织机构不健全，职责不明确，人员无论从数量还是质量上都不能满足正常的工作需要；有些单位管理理念落后，责任成本管理要求流于形式，说一套、做一套，为应付检查临时抱佛脚，补充编造资料，没有真正领会责任成本管理的精髓，没有营造起学习、实践责任成本管理的氛围，经验主义严重。 　　1.2 “大成本”管理理念没有完全树立 　　责任成本管理，不仅包括对工程成本的管理