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浅谈施工企业财务管理的现状审视及对策 　　 【摘 要】企业财务管理是企业一切活动的基础，也是企业管理的核心部分。从目前施工企业现状来看，财务管理滞后于市场经济对施工企业的要求，影响了企业经济效益水平的提高，因此，必须提高认识，采取有力措施，加强施工企业财务管理，充分发挥财务管理在创造企业最大经济效益过程中的作用。 　　 【关键词】施工企业；财务管理；现状；对策 　　 　　财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，作为企业管理的重要组成部分，财务管理关系到企业未来的生存和发展。实践证明，财务管理的好，企业经济效益就高。反之，财务管理差，企业经营效益就低。随着我国社会主义市场经济的建立和发展，施工企业之间的竞争日趋激烈，如何加强施工企业财务管理，促进企业健康持续发展，是新时期施工企业需要亟待解决的重要课题。 　　一、加强施工企业财务管理的重要性 　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项基本管理工作。它服从于企业管理的整体目标，对企业资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润的分配进行管理。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济的不断发展，市场供需的宏观需求扩大，致使各企业规模不断扩大，企业生产经营过程的财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业