管理学=6领导资料讲解.ppt

美国企业家群像 平均年龄为56岁,为企业服务达23年,担任现职6.9年,在企业兼要职3.2个,每周工作60小时,多数攻读过工商管理专业,大都从事过市场研究,绝大多数是凭工作经历提上来的,常利用工作之余到俱乐部活动,生命保险已由公司出钱办妥,财产有专人代为操心,半数人还可获得股票作为奖励,日夜担心的只是一件事,怎样才能把国内外的竞争对手击败。 有效领导者的共同特性 努力进取，渴望成功； 强烈的权力欲望； 正直诚信，言行一致； 充满自信； 追求知识和信息。 特性理论研究的局限性 1.尽管在成功的领导者身上已经找到100种以上的特性，但从未找到完全一致的模式。 2.气质、体格、知识等因素和有效的领导有关，但是，这些因素中的绝大多数又与许多其他环境因素有关。 3.领导者的特征随着人在组织中从事的工作类型而变化。 4.忽视了下属的能动性。 5.特征的重要性与结果相当不一致，例如不清楚是领导者的自信导致了成功，还是领导者的成功建立了自信 领导行为理论(四分图理论） 密歇根大学的研究 俄亥俄州立大学的研究 管理方格理论 1.密歇根大学的研究University of Michigan 密歇根大学1817年建校，是美国历史最悠久的大学之一，在世界范围内享有盛誉。建校以来，在各学科领域中成就卓著，拥有巨大影响，被誉为“公立常春藤院校”，与加大伯克利（UC Berkeley）素有“公立大学典范”之