银行员工目标与计划管理培训教材课程.pptVIP

银行目标与计划管理实战版 Microsoft Powerpoint-2003 LOGO 课程收益 1、了解目标管理的基本概念与方法、周期 2、如何设定合理的目标；以及如何科学的分解 3、如何基于目标制定有效的计划? 4、如何跟踪反馈使员工绩效符合目标要求；? 5、如何进行基于目标管理的绩效面谈； 6、让企业领导者从“任务型”到“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。 7、学会目标管理，能够抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成以工作导向的工作氛围 课程特色 主要特点：详细阐述目标和计划管理的操作精髓 案例指导：分析目标和计划管理内训的经典个案 案例训练：掌握目标和计划管理的技能提升方法 行动建议：目标和计划管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆目标和计划管理潜力的行动方案 名师授课：游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。 寓教于乐：活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。 Microsoft Powerpoint-2003 目 录 目标管理的重要性 Part 1 如何制定目标？ Part 2 目标管理的基本原则 Part 3 计划制定 Part