专卖店采购管理制度DOC.docVIP

制度文件 专卖店采购管理 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1 日期 日期 日期 共 页 第 页 1 目的及适用范围 为规范和指导专卖店向总部的采购行为，特制定本制度文件； 本文件适用于所有专卖店的采购活动； 本文件由某总部业务部负责制定、解释、修改； 本制度文件从 年 月 日开始实行。 2 专卖店采购管理制度 为保证专卖店采购作业的顺利进行，某总部定期将产品的价格、新增种类、产品销售价格等信息发布给各专卖店。专卖店也可以通过某的网站，随时随地获取相关信息。专卖店结合需求计划和某的供应信息进行采购时，需遵守的管理办法如下： 专卖店月度计划采购作业管理 专卖店补充采购作业管理 专卖店紧急采购作业管理 专卖店收货验货发现问题的处理办法 专卖店间库存调配方法 附录：采购流程中的相关表格 专卖店月度计划采购作业管理 一、月度计划采购作业规定 1．月度计划采购是指专卖店每月向某总部预期订购商品的采购活动，是专卖店采购的主要形式； 2．专卖店每月订货一次，于每月十五前上报月度计划采购单，所采购的产品必须满足公司对种类覆盖面和最低采购量的规定。期货采购的到货周期预计为六十天； 3．公司总部在订单上报的三天内确认订单，并回传各专卖店。专卖店对确认单进行核实无误后，盖章，作为执行订单回传公司总部，并付订金（暂定：订货额的30%）。此后，执行订单经盖章