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关于发挥我国酒店联盟有效性的思考 由华住酒店集团推出“万店联盟”这一 事件引入，提出应该如何构建真正有效的酒店联盟的 思考。首先回顾我国酒店联盟的发展历程，然后分析 当前时代背景下的发展现状，进而提出联盟作用的有 效发挥建立在三个重要条件之上：打造联盟专属的强 有力的预订系统、提高酒店联盟整体的服务水平、强 化成员酒店的参与感。 关键词：酒店联盟；有效性；发挥 F719.3 A .? 1673-291X (2015) 13-0236-03 引言 2014年12月，华住酒店集团推出同一标识“H World (华住世界)”，计划联合国内3000家三、四星 级优选酒店和1000家高品质精品酒店与华住集团旗 下6 000家店一同建立“万店联盟”，打造国内最大的 旅游度假、商务出行领域综合服务商［1］。“万店联盟” 的构想是打造万家酒店的统一平台，建立酒店生态 成为全方位服务商，涵盖线上、线下、采购、培训、 IT等方面，通过这些服务来收取一定的费用［1］。多 业界人士将认为此举是华住酒店集团抗击OTA的重要 举措。近几年，酒店业和OTA之间的矛盾不断升级， 一方面表现为收取的佣金持续走高。据统计，2014年 中国OTA平台的佣金平均提高了约37%［2］;另一方面， 不少OTA开始研发和推广APP,依靠其广泛的影响力 和越来越强的客户黏性，直接影响着酒店直销系统效 力的发挥。华住酒店集团