金宝企业信息系统之规划管理演示教学.pptVIP

? 建立全面性整合模式 ? 可以提高订单管理效率 ? 能快速与供货商整合 ? 安全的电子商务机制 金宝信息系统的特色 ? 最佳整体拥有成本(TCO) ? 商机反应更快速更具竞争优势 ? 领先同业 ? 增加供应链效率与透明度 ? 延伸投资，适用未来产业标准 金宝信息系统的效益 ? 事务繁杂，多数选择名牌 ? 工作项目固定，无法创造IT部门的重要性 ? 信息人员年轻，稳定性较不足 ? 系统整合困难，购置预算庞大 ? 网络各种作业深深困扰信息人员 ? 内部训练难抉择及信息纷扰难决定 ? 推行单位的坚持与最高主管的支持 金宝企业IT部门面临的管理问题 肆、金宝企业未来的挑战与工作 企研一乙：林 益 生 9141676 办公室自动化（OA） 研发部门的e化 强化既有的ERP系统 员工e化训练 知识管理（KM）的e化 信息稽核与信息安全 未来的挑战与工作 办公室自动化（OA） Network Infrastructure Intranet 耗时且效能不容易在短时间之内看出 VoIP （Voice over Internet Protocol） 节约电话费率，整合网络系统 IP VPN （Virtual Private Network） 建构出整个集团的网络架构系统 Decision Support System (DSS) 研发部门