员工选聘制度汇编.DOCVIP

清华同方光盘股份有限公司 员工选聘制度 为规范公司招聘程序，确保招聘到合格的员工，特制定本制度。 一、聘用职位的申请 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时，应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时，应首先进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招 聘人员时，应向人力资源部领取《人员增补申请表》，填写后经部门主管领导批准后，连同《职位说明书》交人力资源部，由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。 二、面试 1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源部，由人力资源部通知其面试时间。 2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其他素质和各类证件。 3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》，人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。 部门经理须经公司主管领导面试通过。 测试 1、对于面试不能作出选择录用结果时，必须进行测试，测试包括笔试和现场操作考察。 2、 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供，人力资源部协助组织测试。 3、 测试结束后，申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部，由人力资源部通知被试聘人员上岗时间。 四、报到 应聘人员面试合格后，由人力资源部通知其上岗试用，试用期一般为三 个月。 新员工上岗当日须到人力资源部报到，并提供下列材料： （1）一寸照片两张； （2）身份证复印件； （3）学历、学位、职称证书复印件： 新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。 五、 转正 1、 新员工试用期满后，用工部门向人力资源部领取《员工转正考核表》，新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考评内容，报主管领导批准后，交人力资源部。 2、 在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工，用工部门可以提前向人力资源部领取《员工转正考核表》，经主管领导批准后，可以办理转正手续。 3、 新员工转正后，须和公司签订正式的劳动合同书。 4、 新员工转正后，转正工资以转正批准之日起计发。 附表： 1．《员工调动、晋升申报表》 2．《人员增补申报表》 3．《应聘登记表》 4．《员工登记表》 5．《员工转正考核表》 6．《职位说明书〉 清华同方光盘股份有限公司 员工调动、晋升申报表 填表日期： 姓　　名 性　　别 年　　龄 学　　历 专　　业 到岗日期 申报类别 □　内部调动　　□　部门间调动　　　□　职务晋升 原 部　　门 现 部　　门 岗　　位 岗　　位 位 工资级别 位 工资级别 调　动 晋　升 原　因 调动晋升生效日期 原 部 门 经 理 现 部 门 经 理 任 主 管 领 导 任 主 管 领 导 人力 资源部 意见 总经理 意见 清华同方光盘股份有限公司 人员增补申请表 日期： 申请部门 增补岗位 职　务 类　　别 增补人数 待　遇 紧急程度 □　特急　　□　急　　□　一般　　□　有合适人选再进 希望到岗日期 编　制 编内人员 超编人员 申请增补 原　　因 □　岗位空缺　　　□　辞职补充　　　□　储备人员 □　其它（请注明） 增补人员 工作内容 性　　别 年　　龄 婚　　否 学　　历 专　　业 英　　语 文字表达 形象气质 专业工龄 其　　他 要　　求 申请部门经理 部 门 总经理 意 见 人力资源部意见 总经理意见 注：表中类别一栏为：A、正式职员 B、临时人员 C、兼职  职员编号 清华同方光盘股份有限公司 员工登记表 部 门： 姓 名： 填表日期： 基 本 情 况 注：①出生年月日要精确到日 ②来公司工作的时间以劳动合同为准 ③本人简历从初中开始填写。 参加国内外专业学习、培训情况 专 业 技 术 情 况 家庭成员及主要社会关系情况 清华同方光盘股份有限公司 员工转正考核表 填写日期： 年 月 日 第1页 共3