软件开发项目管理的要点.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 信息工程建设项目前期程序及阶段文件编制要点 一、项目建设前期程序 项目建设前期一般划分为项目建议书、可行性研究、初步设计和施工设计四个主要阶段。信息工程一般可将初步设计和施工设计合并成一个阶段。 项目建议书 可行性研究 初步设计 施工设计 1．项目建议书阶段 项目建议书是对拟建项目的一个总体轮廓设想，是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，以及国家产业政策，经过调查研究、分析预测，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并初步分析项目建设的可能性。项目建议书重点围绕项目建设的必要性进行分析研究，是项目立项的依据。 此阶段的主要任务是完成项目建议书，经过评估由主管部门批准后项目立项。 2．可行性研究阶段 可行性研究是对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。可行性研究重点围绕项目建设的可行性进行分析研究，是项目决策的依据。 此阶段的主要任务是编制项目可行性研究报告，经项目评估，由主管部门批准项目可行性研究，确定项目投资建设是否进入启动程序。 3．设计阶段 工程设计是根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致的分析，给出详细和具体的建设方案和投资规模。设计阶段一般包括初步设计和施工图设计两个阶段，初步设计是确定项目建设规模和投资的主要依据，施工图设计是工程实施和验收的主要依据。 铁路大中型建设项目应在项目决策阶段编制预可行性研究和可行性研究，在项目实施阶段编制初步设计和施工图。 小型项目或工程简易的项目可适当简化，在决策阶段编制可行性研究，实施阶段编制施工图。 二、项目建议书要点 项目建议书也称为初步（预）可行性研究，是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进行论证，对项目是否可行进行初步判断。主要内容包括： 1．概述 项目背景描述。 2．建设必要性 从用户需求出发，结合国家、社会、行业、安全、效率效益、质 量等各个方面，全面描述项目的地位与作用。 3．建设方案 提出系统建设规模、目标、功能、技术方案、建设工期等轮廓设 想，并对技术方案进行初步分析和论证。 4．投资估算及资金筹措初步方案 5．经济评价 经济效益分析及社会综合评价。 6．结论及建议 三、可行性研究报告要点 可行性研究是在批准的项目建议书基础上，从项目建设的技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何建设的报告。主要内容包括： 1．概述 项目背景 研究依据 工程范围 研究年度 研究工作概述（含项目的提出、规划、研究历史、本次研究经过，研究思路及特点等。） 现有相关信息系统状况 建设目标 2．项目建设环境条件分析 国内外发展概况 主要建设条件 用户需求分析 建设必要性分析（从国家、社会、行业、安全、效率效益、质量等各个方面，全面描述项目的地位与作用） 3．系统构成及主要功能 4．信息资源分析 含信息流程、信息量等分析。 5．采用的主要技术标准 包括国际标准、国家标准、行业标准、其它等。 6．技术方案 应用系统构成 总体结构 各分系统结构及相互关系 信息资源共享方案 网络构成 网络结构，局域网，广域网 数据传输 网络管理 计算机网络与信息安全方案 软硬设备配置原则 硬件设备配置原则 系统软件配置原则 应用软件要求 系统运行环境（机房、电源、防雷、接地等环境设施要求，以及机房监控系统设计） 相关系统配合改造方案及整合方案（含利旧设备说明） 7．建设工期及实施方案 8．投资估算及资金筹措方案 9．经济评价 含财务评价和国民经济评价。 10．风险分析 11．结论及建议 四、设计文件要点 工程设计是可行性研究的深入和继续，在可行性研究确定项目可行的条件下，解决怎样进行建设的具体工程技术和经济问题。 初步设计是确定项目建设规模和投资的主要依据，应满足工程招标承包和进行施工准备及主要设备采购的需要。 施工图设计是工程实施和验收的依据，是运营管理的基础资料，应根据初步设计的审批意见，采用定测及补充定测资料编制。 初步设计主要内容包括： 1．概述 设计依据 设计范围 设计年度 现有相关信息系统状况 2．系