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北京科技大学
毕业设计(论文)
题 目: 基于SWOT分析法的厦门港务集团
港口物流发展研究
函授站(分部):
专 业:
班 级:
姓 名:
学 号:
指导教师:
年 月 日
目 录
摘要…………………………………………………………………………………
第一章 物流、现代物流与港口物流……………………………………………
第二章 集团港口物流产业发展的现实意义………………………………………
一、集团港口物流产业发展的外部环境……………………………………………
1.宏观经济环境……………………………………………………………………
2.区位及微观经济环境……………………………………………………………
二、集团港口物流产业发展的内部环境…………………………………………
1.码头资源现状……………………………………………………………………
2.港口主业发展现状………………………………………………………………
3.集团主要业务构成………………………………………………………………
第三章 集团港口物流产业发展的SWOT分析……………………………………
一、集团港口物流产业发展面临的机遇与挑战…………………………………
1.发展机遇…………………………………………………………………………
2.面临挑战…………………………………………………………………………
二、集团港口物流产业发展的优势和劣势………………………………………
1.优势………………………………………………………………………………
2.劣势………………………………………………………………………………
第四章 集团港口物流产业的发展建议………………………………………………
一、争取政府支持,打造强势地位………………………………………………
二、加快腹地货源开拓和内陆无水港建设…………………………………………
三、加快港口信息、物流系统的建设………………………………………………
四、加快集团内部物流资源重组……………………………………………………
五、加强人力资源管理………………………………………………………………
六、推进企业文化建设………………………………………………………………
结论…………………………………………………………………………………
后记…………………………………………………………………………………
参考文献……………………………………………………………………………
摘 要
港口物流指中心港口城市利用其自身的口岸优势,强化其对港口周边物流活动的辐射能力,以临港产业为基础,以信息技术为支撑,以优化港口资源整合为目标,发展具有涵盖物流产业链所有环节特点的港口综合服务体系。SWOT分析法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。本文以SWOT分析法为基础,就厦门港务控股集团有限公司(以下简称“集团”)的港口物流产业发展现状进行优势、劣势、威胁和机会的分析,从而形成相应的发展战略,进而为集团的港口物流发展提出建议。因此如何根据集团港口物流产业的内外部环境条件来构建相应的SWOT矩阵成为本文论述的重点。
关键词:厦门港务集团 港口物流 SWOT分析法 发展
Abstract
Keywords:
第一章 物流、现代物流与港口物流
物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。它是供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施
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