制造业成本控制 课程 夏祯 讲师.pdfVIP

课程介绍 制造业成本控制 讲师：夏祯 2005版 课程目录 1.制造业成本控制的基础思想 2.5S基础管理 3.目视管理 4.IE消除动作浪费 5.SOP标准作业管理 6.PK防错管理 7.TPM设备无故障管理 8.SMED快速换型管理 9.U型布局管理 10.Kanban零库存管理 11.6 Sigma质量管理 讲师：夏祯 2 制造业成本控制的基础思想 制造业成本控制 讲师：夏祯 2005版 单元目录 1. 制造型企业竞争力要素 2. 对利润概念的重新思考 课程内容 3. 浪费构成了成本的主要部分 4. 制造现场发生的7种浪费 5. 制造业成本控制的手段 讲师：夏祯 4 制造型企业竞争力要素 Quality 质量 Cost 成本 PQCD Product 品种 Delivery 交期 讲师：夏祯 5 对利润概念的重新思考 在价格，成本和利润的关系中，有两种不同的思考方法： 一定要现金！ 传统的方法 销售价格= 成本+ 利润 新的方法 利润=销售价格–成本 价格由市场决定，因此要增加利润，只有减少成本 减少成本Ë彻底消除浪费 讲师：夏祯 6 对利润概念的重新思考 通过管理使制造成本下降20%，而利润可增加114% ！ 当前状况 增加销售 削减支出 降低成本 50% 50% 20% 销售 $ 100,000 $ 150,000 $ 100,000 $ 100,000 成本 - 80,000 - 120,000 - 80,000 - 64,000 毛利 20,000 30,000 20,000 36,000 财务费用 - 6,000 - 6,000 - 3,000 - 6,000 利润 14,000