管理信息系统概述幻灯片课件.ppt

1.定性效益： 改善组织形象 提高管理人员技能素质和基础管理水平 加强管理人员协作精神 减轻管理人员劳动强度 从历史数据中找到规律总结经验 2.定量效益： 降低库存、加快流动资金周转、 减低成本、增加利润等 第三节 MIS的作用四、管理效益的获得 返回 案例： CHRYSLER公司应用电子数据交换 1.公司概况 CHRYSLER是美国的三大汽车公司之一。 早在1969年，公司就与供应商进行电子通讯，但是由于必须要有人工干预，效果不是很好。 1976年，采用在线接收系统后，发现供应与需求数据很不一致。 存在问题：供应商不能及时得到公司的需求信息；公司也得不到有关供货数量和内容的确切信息。 2、对策 1985年起，公司采用了供应商供应规划处理系统，他可以通过EDI交换供应和需求信息。 需求产品类别、品名、规格和数量 模拟运输的产品清单，等待确认 EDI CHRYSLER 供应商 3、效果 单车库存资金费用 20.85 进货报废有效控制 4.26 中间库存减少 26.52 运输策略优化，运输费用减少 10.63 信息处理费用