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应收费用类制度 应收供应商费用支持管理 概述：供应商支持的各项费用收入，是我公司其他业务收入的最重要的组成部分，也是我公司资金流入的重要来源。随着我公司的蓬勃发展，公司的规模越来越强大，所涉及到业务的范围越来越广泛，所占市场份额不断上升，供应商给予我公司的支持力度也不断加强，同时我公司可收取的供应商费用支持项目越来越多。这给我公司的发展直接带来推动力。那么科学合理的费用管理，对降低我公司的经营成本，实现企业经营成本最小化，提高我公司企业形象将直接产生重大影响。 一．应收费用管理简单流程： 费用收回冲帐费用催收应收费用挂帐应收费用数据资料收集 费用收回冲帐 费用催收 应收费用挂帐 应收费用数据资料收集 二．应收费用确定 1．费用大类：进场费（包括新店开业赞助费）、道具制作费、广告费、其他代收代付性质费用（如服装费、质检费等） 2．回收费用合法合理性要求：所有收取供应商的各项费用，必须具备供应商确认过的书面协议书。 3．应收费用明细要求：所有应收费用的明细确认单，必须至少明细到供应商、品类、品牌、应收金额等四个要素。应收费用的明细确认单缺少任何一个要素，将退回重新细化。 3．费用确定应收时间规定： 3．1．新店开张进场费（也称开业赞助费）和外墙广告费， 3．1．1．在营销部获知新店开张的开办费规模和外墙广告牌的分布及造价的即日起，营销中心总监需在7个工作日内确认进场费和外墙广告的应