企业战略规划培训-PPT.pptVIP

* * * * 企业战略规划培训 通过本课程，您能学到什么？ 现代企业管理概述 企业战略规划概述 公司战略的制定 第一章： 现代企业管理概述 1.中国企业整体存在的问题 2.中国企业管理的五大问题 3.突破企业成长极限 4.企业管理系统概述 5.危机管理的内涵 6.企业管理的九个层级 7.企业管理系统分类 8.如何导入企业管理系统 中国企业整体存在的问题 中国企业存在的具体问题 “摸着石头过河” 西部牛仔现象 有效沟通不畅 有效授权困难 管理体制不科学 授权案例： 应酬权授权案例 高级管理人员的薪酬 突破企业成长极限 第一阶段 ：最关心的问题是业务利润 第二阶段 ：企业的目标是占领市场份额 第三阶段 ：企业要加强内部管理 第四阶段 ：强调学习与创新 人力资源管理案例 企业管理的意识基础 中国企业管理强调主人公意识 日本企业的管理核心是保险意识 美式管理的核心基础是危机意识 危机管理案例：比尔·盖茨 、犹太人 危机管理内涵 企业管理的层级 1．经验管理 “今天的灾难往往源于当年的英明决策” 2．效率管理 “时间就是金钱，效率就是生命” 3．成本管理 “两低一高” 4．质量管理 沃尔沃汽车案例 5．人性管理 6．知识管理 7．创新管理 8．文化管理 企业文化的四个层次