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供应链管理与基于活动的成本控制策略 　　 　　摘要：经济全球化的不断发展在一定程度上促进了我国企业的稳定发展，与此同时使得企业之间竞争日益激烈，因此导致了企业产品质量以及活动成本都发生了同化的改变，基于时代不断发展，企业要想获得长足发展就要及时构建信息化核心管理平台，同时使用Sap企业管理系统，积极实施Sap项目，通过采用供应链管理模式来实现对企业的业务流，信息流以及资金流的有效控制。本文将对供应链管理和活动成本控制工作进行详细分析。 下载论文网 　　关键词：供应链管理；成本控制；措施分析 　　网络全球化的发展格局促使企业之间竞争日益激烈。所以企业要实现提高自身综合能力的最终目标，需要积极采用Sap企业管理系统，构建完整的供应链管理体系，加强对财务部门工作的科学管控，强化新技术，新产品创新[1]，在保证企业产品质量基础上，将成本控制有关数据作为企业内部管理，财务分析等工作的数据支持，及时为客户提供优质服务。在成本控制过程中积极采用供应链管理模式，加大对Sap企业管理系统的应用力度，缩短产品生命周期，从而在提高工作效率的同时，积极推动了企业内部各项工作的顺利开展。 　　一、供应链管理成本控制研究 　　积极实施SAP项目，在此过程中主要从这些方面进行：物料管理，产品质量管理，企业生产计划管理，销售管理，成本控制等，从企业发展角度看来，其供应链主要包括原材料，零部件，产品，加