关于工程项目管理论文.docVIP

关于工程项目管理论文 　　现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理，以“让客户满意”为项目管理的核心目标。以下是“工程项目管理论文”希望能够帮助的到您！ 　　一、引言 　　现代工程项目管理作为管理 科学 中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵，一般来说，它具有一次性、独特性、单件性、建设周期性、过程渐进性、不确定性、组织临时性、管理整体性以及其成果的不可挽回性的特点，它是运用系统工程的观点、理论和方法对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。 　　二、工程项目管理概念及主要目标 　　（一）项目管理的概念 　　工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在 规律 ，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。工程项目管理以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。 　　（二）项目管理的主要目标 　　现代项目管理是以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。 　　1、满足项目的要求与期望，其主要涉及到项目范围、项目费用、项目时间和项目质量等方面。 　　2、由于项目利益相关者所处的地位不同，所以对项目的要