修身养性、自我升发展模式：有效管理时间 增加人生厚度.pptVIP

意义：工作职责结合 什么是紧急的事，什么是重要的事 电话打扰 不速之客 信息资料不全 缺乏自我约束 不善于拒绝 试图完成过多的工作或不切实际的时间预算 “消防救火”式“危机型”管理 没有目标，优先次序、每日计划 搁置未完成的任务 频繁的会议 信息不足、或不清、或过多 决策不果断 混淆职责与职权 办公桌杂乱无章 切入手法选一种 定义留一种 ?进行良好的时间管理首先要设定一个能够激发你的合理目标，只有明确而切合实际的目标才能真正的促使人不断为实现这个既定目标不断努力。制定合理目标的同时，要能够同时定下双倍（双重）目标。人的潜能往往容易被忽视，因此我们经常容易为自己设限，认为自己不可能做到，而放弃追求更高的目标，制定一个双倍（双重）的目标能够激发我们的潜能，在有限的时间获得更大的成就。 ?根据目标订立详细的时间计划，按部就班的执行，不达目标绝不放弃。没有计划往往不知道下一步该如何走，就浪费了思考、犹豫的时间，另外由于计划不妥当会造成忙乱而没有成效。计划应当详细而具体，并且为达成目标设定进度和最后的期限，所谓千里之行始于足下，只有一步一步的实现目标，才能完成最后的总目标，不会使当初目标的设定成为空话。 ?各项计划的内容应当根据紧急和重要的程度来排出优先顺序，先做紧急和重要的事，而把不重要和不紧急的事放到最后做。 ?参考《时间管理》第（）页 ?讲师和学员一起在白板上列出工作当中各类具体事