评分标准2013年6月项目描述-1 采申混乱 - 世茂采购管理平台 - 世茂集团.pdfVIP

1 目录Contents 1 采 购 公 告 2 预 警 / 提 示 3 月 度 点 评 Page 2 采 购 管 理 制 度 公 布 经过研发设计中心、成本管理中心、采购公司及审计部共同制定的 《世茂集团材料/设备 战略采购管理制度》、 《世茂集团战略采购展示中心管理办法》 ，已经于2013年6月5日 经过集团批准，并于2013年7月1日正式实施。 目前该制度已经通过集团Lync系统及采购公司网站，在全集团内公布并可下载。 Page 3 3 采 购 管 理 制 度 核 心 点 分 享 • 以制度形式明确了鼓励集团内所有员工向采购公司推荐供应商的 供方推荐 流程； • 战略招标标段，采购公司将通过Lync或采购网站公布。 如需增加集采范围，经研发设计中心及成本管理中心确认有外观效果 采购范围 及成本优势，可与采购公司商讨落实。 • 成本、设计、采购 《招定标工作界面划分表》已经通过集团审批； 招定标界面 • 特殊情况由项目自行采购的审批流程； 划分表 • 未按规定自行采购，发现一次项目负责人与项目成本负责人将被书面 警告，累计发现两次，项目负责人与 项目成本负责人将被解聘。 展示中心 • 开放对象为世茂内部(含股份、海峡)相关员工，及经采购公司认可的供 应商； 管理办法 • 所有参观人员须至少提前1个工作日与采购公司指定登记人员进行预约。 Page 4 4 PM中央集采部分已经全面停用 所有相关内容已经更新转移至中央采购信息平台 Page 5 战 略 电 梯 品 牌 套 用 原 则 业态类别 销售均价 战略品牌 10000/㎡ 永大 永大或日立 10000/㎡≤ 均价 ＜12000/㎡ 住宅 (含附带小规 (比较具体项目销售与成本情况) 模沿街商业) 12000/㎡≤ 均价 ＜20000/㎡ 日立 ≥ 20000/㎡ 个别招标 ＜ 16000/㎡ 永大 裙房或 大规模商业 ≥ 16000/㎡ 日立 Page 7 经月度点评仍无改善的不平衡付款付款，经集团审计及财务 确认，在项目公司的工程或往来款中直接扣除，确保中央采 购的持续有效执行。以下为特批款付款流程： 采购月度点评 不平衡付款扣分 通知相关 项目次月资金计划