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沃尔玛企业供应链成本管理研究 青岛科技大学 作者：万思妮 摘要：沃尔玛公司运用供应链成本管理来获得较低的成本费用和达到良好的资 产管理，从而保证利润的实现。通过跨企业的供应链管理运作，沃尔玛建立了高 效的配送系统。供应链管理的高度运用，使沃尔玛成为零售业的龙头老大。分析 沃尔玛独特的供应链管理模式，并且找寻国内企业供应链成本管理中所做不足之 处，对其供应链成本管理模式有重要借鉴作用。 Abstract:Wal-MartStores Incuses supply chain costmanagement to obtain lowcostandachievegoodassetmanagement,soastoensuretherealization of profit. Through inter enterprise supply chain management, Wal-Mart Stores established a highly efficient distribution system. The applicationofsupplychainmanagement,sothatWal-MartStoreshasbecome theretail industry bigboss.Wal-Mart Storesunique supply analysis the chainmanagementmode,andfindthedomesticsupplychain costmanagement inenterprisesinthedeficiencies,producereferenceforthesupplychain cost management mode. 关键字：供应链成本管理 沃尔玛 成本管理 Key words: supply chain management；Wal-Mart Stores ；cost management 目 录 绪论……………………………………………………………… 1 一、企业供应链成本管理的研究背景和意义………………… 2 （一）企业供应链成本管理产生背景………………………………2 1、国内外成本管理研究现状……………………………………2 2、企业供应链成本管理的发展与现状…………………………3 （二）企业供应链成本管理研究的意义 ……………………………4 （三）企业供应链成本管理存在的问题及解决思路……………… 7 1. 企业供应链成本管理问题 ………………………………… 7 2.采取 “沃尔玛式”管理模式 …………………………………7 3.总结…………………………………………………………… 8 二、沃尔玛企业供应链成本管理分析 ……………………… 8 （一）沃尔玛供应链成本管理现状 ……………………………… 8 1.便捷的物流配送服务 ……………………………………… 9 2.准确的把握顾客需求 ……………………………………… 9 3.企业间信息的完善………………………………………… 10 4.与供应商的完美对接……………………………………… 10 （二）沃尔玛供应链成本管理特点与优势……………………… 11 （三）沃尔玛供应链成本管理模式在企业的应用……………… 12 1.与供应商 （宝洁）的合作………………………………… 12 2.沃尔玛 （中国）供应链成本管理的灵活运用……………13 三．我国零售行业企业供应链成本管理分析………………14 （一）零售业供应链管理现状……………………………………14 （二）供应链成本管理面临的问题………………………………15 （三）沃尔玛供应链成本管理对于我国零售业的借鉴意义…………16 四、沃尔玛供应链成本管理模式对其他企业发展的启示………17 （一）对物流企业的启示…………………………………………… 18 （二）对存货管理企业的启示……………………………………… 19 结论……………………………………………………………… 21 参考文献…………………………………………………………22 绪论 本篇论文研究课题主要围绕全球最大的零售业供应商之一--沃尔玛公司的 供应链成本控制策略而展开的一项课题研究。其根本的管理策略是通过减少供应 链上的节点，简化销售流程，实现效益的最大