软件研发管理制度整理版.docVIP

  • 61
  • 0
  • 约4.68千字
  • 约 10页
  • 2018-11-01 发布于湖北
  • 举报
软件研发管理制度整理版.doc

武汉新英赛研发管理 第一节 软件研发岗位职责 一、软件研发部经理岗位职责 软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下,全面负责软件研发部的日常管理,组织开展软件研发与测试工作,完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表8-1所示。 工作大项工作细化表8-1 工作大项 工作细化 1.确定工作方向 (1)组织制定与软件研发工作相关的规章制度和工作流程,经领导审批后执行 (2)根据企业总体规划和经营管理的需要,制订软件研发工作计划 (3)做好部门日常工作安排,确保部门工作顺利开展 2.研发过程控制 (1)密切关注国内外科技信息,及时反映同行业发展动态,为企业领导做好参谋 (2)进行软件开发的可行性分析,提出研发立项申请 (3)根据研发计划合理分配任务 (4)组织本部门员工开展研发工作,制定技术方案,进行技术攻关 (5)制定产品研发费用预算,实施成本控制 3.工作总结 (1)组织产品研发成果的鉴定和评审 (2)分析总结研发过程的经验与教训,制订并执行工作改进计划 4.其他工作 (1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作,提高工作绩效 (2)完成领导临时交办的其他工作 二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范,协助部门经理组织完成软件研发工作,管理软件研发项目,改良升级进行软件。其具体职责如表8-2所示。 工作大项工作细化表8-2 工作大项 工作细化 1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档