侯孝海-离经不叛道.docVIP

侯孝海:离经不叛道 　　 第一个提出“非奥运营销”的概念，几年的时间让华润雪花啤酒的销量翻了十倍……这些营销壮举都与“侯孝海”的名字有关。 下载论文网 /3/ 　　 　　“我不羡慕蒙牛搭超女快车，也不很认同赞助央视的梦想中国，更不妒忌别人成为奥运赞助商。” 　　按常理推断，口出豪言者，往往离经叛道。但显然，华润雪花啤酒市场总监侯孝海喜欢剑走偏锋，虽然离经，却不叛道。 　　最重要的是，他有口出豪言的底气。 　　近日，2007年度“雪花啤酒勇闯天涯远征国境线”活动划上句号。与此同时，“勇闯天涯”同名啤酒“卖疯了，好得一塌糊涂”。 　　侯孝海说：“这完全符合我的初衷，在预期之内”。 　　 　　原创是第一生产力 　　 　　“华润雪花啤酒的管理模式和市场战术全是自己创造的，没有一项是模仿的，这是最大的企业特点。”这一企业性格和华润雪花总经理王群的思路一致，与侯孝海的喜欢挑战、喜欢创新个性十分契合。 　　2002年开始，华润雪花在中国进行圈地运动式的并购，迄今其旗下已拥有啤酒企业近50家，2006年啤酒总产销量达530万吨，创造了中国啤酒业一个奇迹。错综复杂的品牌怎么整合? 　　收购前，华润雪花很多企业是区域性的品牌，收购之后，随着企业的集团化、市场格局的全国化，华润雪花迫切需要一个全国品牌，把区域品牌从区域性的定位转变成全国性定位。 　　侯孝海思索，以雪花作为战略性全国品