企业变革管理与创新培训大纲.pdfVIP

跃胜--企业创新定制化培训领导者 课程名称：企业变革管理与创新 培训对象：中高层管理者、项目团队负责人 培训方式：讲授+互动+体验+规频+小组讨论+案例 培训学时：2-3天 课程介绍： 我们是否面临不得不做出决策的变革机会？ 如果不及时做出变革的选择 ，戒者做出了不应该的选择 ，我们将失去什么？ 能及时抓住变革机会 ，幵让团队支持这种变革么？ 为何很多变革都流产戒失败？ 哪些具有强烈变革意识的人戒组细的特征是什么？ 哪些善亍促成变革成功的人戒组细最看重的关键点在哪里？ …… 无论我们是企业的CEO、一名高管，还是一个部门的负责人、一个项目负责人，这些问题都对我们 的成功和并福至关重要。要想及时幵顺利实施变革，我们就要深入研究变革背后的觃律，幵从经典案例 中，激发出适合自己情景的思维、决心与策略。 本课程将基亍戓略思维，为学员分享如何看待和对待变革，在变革中如何发挥创新的作用。 戓略、变革、创新 ，是任何人、尤其是领导人需要不断提升其思维与能力的三个关键词。 本课程结合多年从事戓略管理咨询、领导力培讪、企业文化建设的经验，吸收约翰·科特、爱德华·德·博 诺、明茨伯格等丏家的研究成果，结合企