咨询公司创业计划书XX年范文.docxVIP

咨询公司创业计划书XX年范文 　　随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已逐渐从仅仅是获取一纸证书。以下是小编分享的咨询公司创业计划书，欢迎大家借鉴!　　第一部分 经营管理体制　　一、公司类型　　有限责任公司　　二、核心管理层经理工作职责和简历　　三、员工安排(部门、人数、具体职责)　　四、总投资　　总投资额200万元。　　五、所有权形式　　由和自然人组成投资主体。　　xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。　　六、董事会　　董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)　　董事会职责和权限　　董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)　　七、公司成立日程计划　　八、报酬　　股东分红原则和程序　　员工薪酬方案　　第二部分 市场分析　　一、背景　　认证市场现状　　自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至 XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的