执行力笔记教案.docVIP

第一讲：商业人格（执行基因） 一、执行力——企业“强”的关键！ 企业的关键问题：大与强 “大”是由战略决定的 “强”是由企业执行力决定的（国企大而不强） 二、什么是执行、执行力、团队执行力? 执行,就是把商业目标变商业结果的行动! 执行力,就是把商业目标变商业结果的行动能力! 团队执行力,就是实现公司战略目标的组织能力！ 三、提升执行力究竟从哪里入手？ 误区1：规章制度问题。 误区2：薪酬问题。 误区3：素质问题。 四、首先，要弄清楚几个问题： 1、什么是公司？ 2、公司是不是家？ 3、什么是人性化？ 姜博士《重读泰勒》 我很欣赏一句话：什么叫职业化？ 少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感就