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- 2018-11-07 发布于江苏
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以协同监督为基础 深化企业财务实时管控应用
以协同监督为基础 深化企业财务实时管控应用
摘 要:近年来,企业将进一步深化财务集约化应用、强化财务实时管控作为财务管理工作的新目标。公司深入学习、贯彻落实企业财务工作发展思路,以协同监督为基础,落实财务实时管控工作要求;以提升财务集约化管理水平为目标,深化财务实时管控管理应用;以加强关键风险点控制为导向,提升财务实时管控工作实效;多措并举,持续提升财务集约化管理水平。
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关键字:财务实时管控;协同监督;财务集约化
一、多角度深化财务实时管控应用
1.以协同监督为基础,落实财务实时管控工作要求
充分利用和借鉴协同监督机制,通过“三个健全”,即健全财务实时管控体系、机制和工作细则,有效落实财务实时管控工作要求,力求实现财务实时管控的效能最大化。
(1)健全财务实时管控体系。深入学习企业财务管理工作办法,结合本单位实际业务,将担负生产经营和管理职责的各个业务及职能部门纳入财务实时管控体系;并在此基础上,明?_各业务及职能部门的财务管控地位,细化相关岗位人员的财务管控职责和主要内容,促进各业务及职能部门提升财务管控意识和风险管控能力,提升业务及职能部门在财务实时管控方面的自觉性和积极性。
(2)健全财务实时管控机制。充分利用和借鉴协同监督机制,形成了以财务部门为核心,企业业务全覆盖、各部门充分参与的财务实时管控机制,突出责
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