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关于建设工程项目技术管理的论文 　　1建设工程项目技术管理的主要任务 　　1)正确贯彻执行国家颁布的各项技术政策、技术标准、施工规程及强制性条例。 　　2)科学地开展各项技术工作，树立“质量是建设工程项目的生命”的指导思想。 　　3)健全和完善各项技术管理制度，健全各级技术岗位责任制，充分调动工程技术人员的积极性、创造性、能动性。 　　4)认真开展科技攻关，解决工程技术工艺难题。 　　5)提倡使用新技术、不断提高机械化施工水平，实现工程项目生产工业化、现代化。 　　6)进行技术综合知识(理论、实践)培训，提高工程技术人员业务素质，为建设项目实施提供较高技能水平。 　　7)采用行之有效的技术措施和施工工艺，提高项目建设的综合效率。 　　8)积极推广应用建筑行业节能降耗的相关政策，提高建筑工程的节能功效，降低社会成本，提高经济、社会、环境综合效益，为社会发展做贡献。 　　2建设工程项目技术管理的实施监控 　　建设工程项目技术管理工作的重点要放在项目施工过程中，技术指导、服务的对象是项目施工过程，监督、控制的对象还是项目施工过程，离开建设项目技术管理将是“无水之鱼、无本之末”，技术管理实施监控工作是项目质量控制、进度控制、成本控制的核心内容，应贯穿于项目建设全过程，是建设工程实现各种目标的根本保证。一个建设项目自开工至竣工，需完成以下技术管理实施监控工作: 　　1)工程项目技术管理组织监