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工商管理培训心得体会(多篇范文) 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 27 页 工商管理培训心得体会 第一篇：工商管理培训体会 第二篇：工商管理心得体会 第三篇：工商管理学习心得体会 第四篇：工商管理学习心得体会 第五篇：工商管理培训班心得体会 正文 第一篇：工商管理培训体会 工商管理培训学习体会 大坝公司 田保锋 转眼之间，近一年的工商管理培训学习就要结束了，回顾一年的学习生活，感觉收获颇多。通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养；另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，对企业所有员工 进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身(一篇好范文带来更多轻松)素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战 工商管理培训班的举办， 是落实田总所提学习年活动的具体体现，是企业为大家提供的一个“充电”平台，让大家系统的进行工商管理知识的学习。田总提出晶华集团要建成学习型企业，这次培训，就是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，目的就是要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提 1 高效率。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后，利用员工的才能，为实现企业的盈利目标服务。而当今企业的领导手段是要看重如何培养员工的才能，并与员工建立起密切的关系，实现企业与员工的发展目标，这也是此次我公司举办工商管理培训的目的所在。 通过对近一年的工商管理课程的学习，使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验，各自都有清晰的、科学的、 系统的可持续的企业管理方法。通过学习，结合晶华集团的发展状况，个人有以下几个方面得到启示： 一、加强企业文化建设，加强企业文化认同。 “晶华集团是全体员工共同拥有的一个家”、“干事创业，利在其中”、“建设科学规章制度基础上的和谐晶华”，我们要使得这些企业文化能得到全体员工强烈而广泛的认同，并成为各员工认可和共享的核心价值观，使我们的企业文化真正给企业带来活力，促使企业提高素质，建立严格科学的管理机制，培养良好的企业行为，调动起各个方面的积极因素，创造良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。我们要注意倾听广大员工的心声，切实发挥广大员工的创造性，要注意分配制度等方面的公开、公平、公正，真正把企业发展带来的收益和好处惠及到到广大员工，让大家从内心里由衷地对企业充满感情，自觉的把热情凝聚到干事创业上来。 二、建立绩效考核制度，激发员工潜能 随着晶华集团的不断发展壮大，公司规模也与日俱增， 而经济全球化的步伐越来越快，市场竞争也日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想始终取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。因此，通过这次学习，我认为晶华集团应及早建立自己的绩效管理系统。建立科学的绩效管理系统可提高员工的绩效和团队、个体的潜能，使企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促 进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强企业凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会，从而使各位员工和企业一起发展壮大。 三、 关注细节，完善精细化管理 企业管理课程中所讲到的精细化管理思维与田总所提的精细化管理不谋而合。任何一个优秀的企业，决不可能是事业的巨人、细节的顽童。关注细节，是一种能力的体现。晶华集团产品品种多，生产环节多、分工细，业务分布点多、面广、线长，服务品质、安全生产、成本控制和经济效益体现在整个链条的每一个环节上，惟有紧盯细节、抓好过程控制，严格精益管理，才能体现晶华集团对卓越企业管理的永无止境的追求。历史上的晶华集团曾因为管理的粗放，不注重细节，出现过种种漏洞