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2018年度医院后勤工作计划
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2018医院后勤工作计划
2018医院后勤工作计划【一】
只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。
我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习 ,业务学习 和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全 、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学 的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。
所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识。同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱 院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。为我院的快速健康发展做出应有的努力。
2018医院后勤工作计划【二】
XX 中医院 2018 年度卫生应急工作自查小结卫生应急工作涉及社会稳定大局和保障人民群众身体 健康安全,2018 年,我院高度重视该项工作,切实加强了领 导、增加了投入,通过建立健全组织机构、修编各类应急预 案、加强培训演练、及时处理应急突发事件等工作措施,卫 生应急管理工作取得了显著成效。现将有关工作情况报告如 下
一、完善体系建设,不断健全突发公共卫生事件应急机 制。
院内成立了以院长为组长,医疗分管院长及公共卫 生分管院长为副组长,各相关科室主任为成员的卫生应 急领导小组,下设应急办公室及医疗救援小组,全面负 责本院突发公共卫生事件应急处理统一协调和指挥,决 定实施处理突发公共卫生事件的措施,主要负责做好突 发事件控制和医疗救治工作。组织展开突发事件监测和 流行病学调查及时发现诊断和救治病人,控制传染源, 落实医务人员防范措施
及医院内部防交叉感染措施;组 织开展业务技术指导工作;进行突发事件的通报与信息 发布等工作。此外,医院还组织 临床、护理、检验、疾病 控制、卫生监督等各类专业技术人员组成应急机动组,配备 了相应的设备和器材,能够在第一时间承担辖区内突发公共 卫生事件的现场应急处置工作,并形成了疾病控制、卫生监 督、医疗救治三大专业和区、镇二级联动工作机制。最后, 实行片区管理,公共卫生员及联村医生为责任人,负责片区 内传染病监控等工作,发现情况及时向我院报告,将突发公 共卫生事件监测延伸到基层的各个角落,消除工作中的盲 点,及时将突发公共卫生事件消除在萌芽状态。
在人员、器材配备的基础之上,我院还建立了《 XX 中 医院突发公共卫生事件应急救援相关岗位职责》及《 XX 中医院卫生应急工作制度》 ,明确分工;年初制定年度 工作计划
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