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燃气工程安装成本控制管理工作的研究 　　摘要：成本控制作为企业的一种管理行为，它是指企业根据自身相应时间段所先前一步设立的成本管理目标，通过成本控制主体在自身职权范围之内，于企业生产运营期间及成本控制环节，就各类可能对企业成本构成影响的因素、条件给予相关的预防、控制策略，以确保成本管理目标的有效实现。文章通过阐述燃气安装成本的组成，对安装阶段的成本控制展开探讨研究，旨在为相关企业基于燃气安装成本组成的燃气工程安装成本控制管理工作研究适用提供一些思路。 　　关键词：燃气工程安装;成本控制管理;策略 　　引言 　　企业创建的根本目标便是利润最大化的获取，而成本控制则是企业提升利润率中十分重要的一环，将成本控制渗透到企业生产经营的各个环节中，在企业产品质量得到保障的前提下，将产品生产成本尽可能地控制到最低，以促进企业在日趋白热化的市场竞争中获取可观的经济利润。就燃气工程安装企业而言，企业若希望展开科学、合理地的成本控制，第一步务必要提升对成本控制意义的认识程度。成本控制并非要求企业进行一味的“省吃俭用”，而是强调企业应当如何将企业支出应用的恰到好处，这也同时是现阶段我国大部分企业面临的一个难题。过去很长一段时间里，企业将“节约”作为自身重要的成本控制依据，企业唯节约、节省不可辜负，这显然是不科学的，在当前市场经济的大环境下，现代企业开展成本控制应当自企业经营发展战略角度出发，不