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企业财务会计的精细化管理初探 　　 　　摘要：企业财务会计精细化管理是解决当下传统的企业财务会计管理无法满足经济发展需要这一问题的有效途径，企业财务会计精细化管理能够应对当前复杂多变的经济形势，能够有效的促进经济快速发展，并起着关键作用。本文针对企业财务会计精细化管理这一中心，展开了讨论，探讨了其重要性和涵义及特征，并针对我国目前企业财务会计精细化管理中存在的问题，提出了建议。 下载论文网 　　关键词：企业；财务会计；精细化；管理 　　在当下，无论是国际市场还是国内市场，竞争都在变得越来越激烈，这是因为经济全球化不断加快的趋势下国内市场经济快速发展的原因。而财务会计管理是企业日常管理的重要组成部分，也是实现企业长期稳定发展的一大重要途径。在传统财务会计管理无法满足经济发展和社会发展的今天，财务会计精细化管理就显得尤为重要，能有效的提高企业运营效益，在现代企业中发挥着越来越重要的作用，以下是关于企业财务会计精细化管理的主要内容。 　　一、企业财务会计精细化管理的涵义和重要性 　　企业财务会计精细化管理与传统财务会计管理的“粗”相比，有着“精细”一大特点，其可以通过科学的会计信息处理技术，对企业生产的所有步骤、环节、业务计划进行会计管理，并配有对应的监督措施，能够体现会计的反映职能，实现财务会计管理0死角这一目标。财务会计精细化管理若使用合理可以促进企业的快速发展，使企业能够在市场中处在先导地位。在国内企业也逐渐开始使用财务会计精细化管理的今天，国内市场经济也因此取得了快速的发展，财务会计精细化管理与成本管理效益最大化和企业资金收益最大化密切相关，能够推动企业整体效益的提高。在多边贸易的发展越来越快的今天，实行企业财务会计精细化管理能够降低成本，实现国家外贸交易的不断发展。现代信息技术高度发达的今天，信息技?g也融入到企业财务会计精细化管理中，其与信息技术的快速、便捷、丰富等特性相结合，为财务会计精细化管理效率创造了条件。 　　二、企业财务会计精细化管理的特征 　　要想进行财务会计精细化管理，就要充分的了解其特征。充分了解财务会计精细化管理的特征能够有效的促进精细化管理的运作。而其中就包含了专业化、系统化、精细化、信息化四大特征。 　　（一）专业化 　　企业财务会计精细化管理的核心与基础就是专业化，由财务软件的专业化与财务会计人员素质的专业化两点体现。前者是进行企业财务会计精细化管理的重要条件，而前者的标准应与企业生产发展的需要相符合，并要与社会的发展尽可能的相协调；后者是进行企业财务会计精细化管理的重要前提，而财务会计人员的素质专业化应该在拥有扎实的会计知识基础上，还应拥有应用会计知识的实际能力。 　　（二）精细化 　　财务会计精细化管理的重要内容则是精细化，财务会计精细化管理若没有做到精细化，便失去了意义。它的精细主要指应管理企业财务会计整个运营环节，实现财务会计管理整体0死角这一目标。还应在这过程中，根据各个方面的重要性的不同，进行不同程度的管理，这样可以减少在过程中忽视重要程度低的部分这一情况的出现，实现精细化管理的目的。 　　（三）系统化 　　财务会计精细化管理的保障是系统化，系统化的财务会计精细化管理系统能实现明确分工，提升精细化管理效率，减少过程中的矛盾与冲突，并在过程中发挥着非常重要的作用。工作人员、会计处理设备、管理制度的一体化就是系统化，系统化中还要注重三者之间联系的有效性，且加以利用，实现财务会计精细化管理的系统化管理。 　　（四）信息化 　　促进财务会计精细化管理的有效手段是信息化，在科技技术高速发展的今天，信息技术也不断地被运用在财务会计精细化管理上，信息化已成为了当前会计工作的一大重要特征。而信息技术的重要运用则体现在会计电算化，其避开了复杂的手工做账，为企业日常会计处理提供了条件，更为企业的决策和管理提供了基础。不仅提高了效率，还丰富了会计管理，使其变得更加多样。 　　三、企业财务会计精细化管理的发展现状和不足 　　目前财务会计精细化管理随着经济的飞速发展越来越多的应用到企业中去，其优越性也不断提高，不仅加快了企业的发展速度，还为企业带来了经济效益。可其中仍有许多问题，这些问题限制了企业和市场经济的飞速发展，以下从4各方面分析了当下企业财务会计精细化管理存在的问题。 　　（一）财务会计精细化管理没有有效制度支撑 　　促进企业快速发展需要有效的财务会计精细化管理制度，而当下许多企业却缺乏有效的制度，严重阻碍了企业的发展，导致了企业的资金材料的不合理运用，这表现在以下三方面：（1）企业内部没有完善的管理规则和标准，无法有效保障精细化管理工作的运行；（2）独立会计监督控制部门的缺少，使精细化管理工作没有了基础，实行也充满了障碍；（3）不合理的企业会计岗位分工，使企业内