行为安全观察与沟通资料讲解.pptVIP

6/2009;行为安全观察与沟通的作用;;与下列因素有关的不安全行为： 伤害事件占总数的% 个人防护装备 12% 人员的姿势 30% 人员的反应〈人员的行动〉 14% 工具及装备 28% 程序与秩序 12% 不安全行为造成的伤害总数 96% 其它因素造成的伤害总数 4% 100%;;不安全的行为 不安全的状况;关注人的行为…;关注行为;杜邦损工事件发生率 - 2008;行为安全观察与沟通VS审核;检查/审核 vs. 观察与沟通;步骤（六步法）和技巧;行为安全观察和沟通的步骤（六步法）;观察内容的类别;人员的反应;可能： 被撞击 ? 高处坠落 ? 接触极端温度的物体 ? 接触、吸入或吞食有害物质 接触振动设备;未使用或未正确使用；是否完好 眼睛和脸部 耳部 头部 手和手臂 脚和腿部 呼吸系统 躯干 其他;不适合该作业 未正确使用 工具和设备本身不安全 其他;没有建立 不适用 不可获取 员工不知道或不理解 没有遵照执行 其他;办公室、操作和检维修环境 是否符合人机工程学原则 重复的动作 躯体位置 姿势 工作场所;整洁;照片1;照片2;照片3;我们刚才看到了哪些不安全行为？ 观察到的哪些安全行为? 这些现象属于哪些内容？;行为安全观察和沟通的步骤（六步法）;讨论： 不安全行为的后果 更安全的作业方法;行为安全观察和沟通的步骤（六步法）