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- 约 13页
- 2018-11-14 发布于江苏
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知识重点创新的技术运用和方法
知识创新的技术运用和方法 赵为民 关于创新的三个观点 “创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力!”——江泽民 《找到石油的哲学》:真正找到石油的地方,还是在人们的脑里”。——美国地质学家普拉特 “心有多大,舞台就有多大。”——中央台广告 格兰仕集团简介 1978年9月28日建立桂洲羽绒厂。 1995年中国市场25.1%的占有率夺得了行业的桂冠。 2003年突百亿大关。微波炉以全球市场占有率高达45%,中国市场近70%的绝对优势成为全球微波炉霸主,空调名列全国前五强,出口第一强。员工3万人。 知识经济有哪些特征 1.知识经济是知识化经济。 2.知识经济是信息化的经济。 3.知识经济是资产无形化经济。 4.知识经济是可持续化经济。 5.知识经济是全球化经济 6.知识经济是个性化、小型化经济 传统制造业如何应对知识经济 打破一切常规,发现比较优势 保持并拓展竞争优势,并转为胜势 把好主意转化为大生意 创新体系的构建 1、组织结构创新——从金字塔到网格状 2、技术研发创新——从模仿改进到自主创新 3、营销管理创新——嵌入式口碑营销与扁平化管理 二个故事与三大标杆 大禹治水与愚公移山 制造学丰田——干毛巾里拧出水 营销学可乐——心中首选,物有所值,无处不在 创新学三星——除了老婆孩子不能换,一切都可以变。 从中国制造走向中国创造 三大管理:1、问题管理、2、目标管理、3、PDCAR 三大优化:1、人才队伍要年轻化+革命化,2、管理手段要信息化+数据化,3、体系建设要系统化+扁平化。 三大强化学习:1、向农民学习——辛勤耕耘,增产节约,多打粮食;2、向诗人学习——勤学苦练,反应敏捷,激情创造;3、向解放军学习——说到做到,雷厉风行,坚决执行。 中国制造企业要进行四大转变 1、是从模仿到创新的转变 2、是从工厂到市场的转变 3、从重生产到重设计的转变 4、从贴牌到创牌的转变 寻找大智慧:向大自然学习? 上游开发——加大人力资源的培养与培训。 中游拓展——保持猎人智慧。 下游延伸——全球化思维,本土化行动。 中国制造要有民族性和使命感 本色与流行色 新的四座大山 阎锡山——制造标准 赵本山——无中生有 钟南山——专业专注 孙中山——实业报国 小结 定位——咬住、盯住、守住。 聚焦——专心、专业、专注。 方法—— 抓住牛鼻子,寻找突破口。 技巧——先开枪,后瞄准;先速度,后限度。 行动——像刘翔一样跨栏;像姚明一样投篮,像世界级企业发展。 成功在于联系 完 谢谢大家! * *
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