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医院集团发展存在的问题与对策研究 　　 　　[摘 要]医院集团是整合医疗卫生资源，深化医院改革的重要举措，具有重要的意义，但在其发展中在医院内部管理、运行机制等方面还存在一些问题。本文结合当前医院集团发展现状，提出有利于医院集团发展的建议和对策，以期对医院集团的发展研究提供参考和借鉴。 下载论文网 /3/ 　　[关键词]医院；集团化；发展 　　doi：/ -　 　　[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）20-00-02 　　当前医院集团进入了良好的平稳发展阶段，不仅满足了广大人民群众日益增长的医疗卫生需求，实现了现有医疗资源的合理配置，提高了医院总体的综合能力，促进了我国医疗卫生事业的长足发展，但在医院集团的发展过程中，也出现了一些问题和矛盾。 　　1 医院集团发展中存在的问题 　　管理制度不完善 　　由于医院集团内部成员有各自的组织机构、管理制度和人员机制。因此，医院集团在组建后，容易出现组织结构复杂、职能重复不清、管理职责不明确等一系列问题。 　　部分医院集团的组建是以经营管理权、医疗技术，以及已经形成的品牌为纽带联合起来的，但集团内部各医院之间的产权关系不变，在集团内部也只限于管理、人员和技术的相互输出和输入，内部管理制度的革新也以浅表层的改良，没有进行深层次改革，组织架构较为松散，没有整合集团医院固有的责、权、利的关系，