内蒙古餐饮业绩效考核问题与改善措施.docVIP

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  • 2018-11-06 发布于江苏
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内蒙古餐饮业绩效考核问题与改善措施.doc

内蒙古餐饮业绩效考核问题与改善措施

内蒙古餐饮业绩效考核问题与改善措施     1.绩效考核的含义与作用   绩效考核的含义   绩效考核是企业人力资源管理的核心内容,是现代人力资源管理体系的重要组成部分。绩效考核是组织对组织内的成员一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金等)提供依据。   绩效考核的作用   绩效考核的应用范围很广。将绩效考核的结果应用于人力资源计划、招聘、选拔、薪酬、晋升、调配、辞退等各项具体工作,有助于企业做出正确的人力资源管理决策;应用于人力资源开发,可以提供员工优劣势的信息,帮助员工在现有岗位上创造更佳的业绩,加强员工的针对性培训,为员工的职业生涯和职业道路设计提供建议。社会给予了餐饮业许多机遇与挑战, 而餐饮业应当以灵活、高效的运营机制去抓住每一个发展的契机,根据内外部环境不断调整自己,才能避免被淘汰。   2.内蒙古餐饮业的绩效考核现状   我区餐饮业主要以中小型为主,管理成本低,管理理念比较落后,管理的结构层次也较简单,企业内部尤其是管理层存在很强的亲属血缘关系。企业的管理者一般都是企业的创立者之一,他们是企业组织结构的最上层,中层管理人员一般是企业管理者的亲信或家庭成员,底层是工作人员。为了应对市场环境的变化,我区餐饮业在体制建设及管理上加强了弹性。   在近几年经济发展的影响下,内蒙古餐饮业相继建立人力资源管理系

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