设备-保全机构介绍.pptVIP

* 总装1线OEE 涂一面漆一线OEE 涂二面漆一线OEE 总装2线OEE * 焊装C线OEE 焊装K线OEE 冲压1线OEE 冲压2线OEE * 冲压3线OEE 冲压4线OEE 冲压5线OEE 冲压1线OEE 目 标 达 成 方 策 管理项目 成 本—— 目标方策展开图 维修费、工具费 费用低减有形效益 费用低减活动 评价 ◎4项， ○0项 △0项， ×0项 各班加班率达成率 加强加班管控和调休换休 *备件国产化活动 *备件统一、共享活动 *修旧利废活动 加班率 加班计划管控 *月度轮休计划与实施 好 评价：◎大幅完成　○达成　△接近完成　×未完成 单位：元/台 五线设备备件更换/三线电机维修/保洁合同推迟到五月付款 全年累计达成 好 维修费 好 好 工具费 好 单位：元/台 全年累计达成 加班率 全年累计达成 12月有2天计划外元旦假期，目标设定时未考虑 教育培训学时 员工技能提升项目推进 培训计划实施率 RTC培训人数 推进现场改善活动 目 标 达 成 方 策 管理项目 士 气—— 目标方策展开图 提案件数 评价 ◎2项， ○0项 △0项， ×0项 QCC活动成果 G3/4技能员育成人数 OPL件数 合理化改善件数 *RTC培训实施 *G3/4人员育成培训实施 *班组OJT、OPL教育 故障模拟训练次数 *故障模拟训练开展 *开展全员提案活动 *班组