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丁 值 值 务 会 丁值全体人员 2011年12月12日 一、传达公司司务会精神 （一）受资金的制约，公司夏季储煤量、冬运煤质都受到很大影响，各厂煤单耗近期大幅上升。卢总指示：各厂加强经济运行管理，想方设法扭转当前单耗大幅上升的趋势，同时公司将积极协调蒸汽价格的调整。 （二）为摆脱当前困境公司要求五厂：一是尽快调整1#机，确保发电单耗下降。二是减少倒运炉的次数。三是加强凝水回收的管理。四是加强巡检，及时排除故障，保证系统稳定性。 二、传达公司调度会精神 （一）生产部要求五厂：一是根据近期天气降温的变化，做好启炉准备。二是3#双减具备条件后，尽快投入双减运行。 （二）由于近期煤质的下降对我厂带来影响，从上周开始进厂煤取样点设在五厂。 （三）生产部强调五厂固废单要按照环保局的要求及时上报。 （四）崔总指示：（1）五厂约占公司生产外供负荷的50%，需更要加强生产的经济运行，以完成单耗指标。（2）关注设备完好率，一月底前完成设备的检修，为进入外供负荷高峰做准备。（3）关注燃料的单耗，要求运行调整及时、精心，煤质把关要准确。（4）杜绝安全事故的发生。（5）关注环保。 三、11月份重点工作安排 （一）生产运行工作 1、安全生产：加强设备巡检的密度，发现隐患及时处理，杜绝设备、人身事故的发生。 2、各专业对下发的安全隐患整改通知书，要在一定时间内将处理情况给予回复。 3、加强设备检修质