2018年度酒店前工作计划4篇.docx

2018年度酒店前工作计划4篇 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 18 页 2018年酒店前工作计划4篇 一直在北京xxxx有限公司做前厅总经理一职，在新的一年里，我将酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点： (1)协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题; (2)每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录; (3)制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度; (4)掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施; (5)做好本部门的消防安全的“三一”工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录; (6)督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求; (7)参加前厅的接待工作，并把在工作中发现的问题进行记录，同时做出相应的改进方案; (8)制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道