2018年度车间主任年工作总结范文及2019年度工作计划
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2018年车间主任年工作总结范文及2019年工作计划
车间主任xx年工作总结及xx年工作计划
时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声。回顾过去的xx年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足。现对走过的xx里的工作总结如下:
一、主要工作目标达成情况;
a、工作方面:
序号
本年度的主要工作内容
目标达成情况
1
3月份接触smt,对 smt的制程跟踪、异常报告的分析以及客诉处理;
qa合格率从65%提升到80%左右
2
通过自身的学习和技巧,培训新进qa对pcba的检验能力和判断能力;
通过培训和指导每一位检验员都合格
3
6月份对xx外研产品pop工艺导入的跟进、收集相关信息,并对制程异常的分析;
pop工艺的直通率从60%提升到80%
4
9月份接任对xx内研产品的跟进,负责完成每日的生产报表统计、pcba上线不良统计、周报、月报的完善,制程异常的分析、客户验机出现的异常分析,客诉处理;
组装直通率从80%上升到95%左右
b、设备的管理方面: c、品质异常处理情况: 异常类别
来料
制程
终检/出货
备注
发生次数
20
8
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