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南望集团——产品市场拓展引导企业战略转型 PAGE 10 南望集团——产品市场拓展引导企业战略转型 一、前言 一个企业在成立之初该如何确定其最初的战略，随着公司按照最初战略逐步发展壮大之后又该如何发展它的战略？这些恐怕是每个企业都要经常面对的问题。浙江南望信息产业集团有限公司就正在面临这个问题，他们正在调整战略方向，摸索一条最适合公司发展的道路。 南望信息产业集团有限公司创建于1997年，是一家专业从事计算机远程图像监控系统、IP可视电话级会议电视系统以及其他视讯产品的软硬件研发、生产、销售和服务于一体的集团型科工贸一体化企业。南望集团前身为杭州南望电力科技有限公司、浙江南望图像信息产业有限公司，从公司名称的变更中我们就可以大体窥见该公司的发展历程。南望集团从做电力监控系统起家，迅速占领了国内电力监控市场60%的市场份额，在这个市场中逐步发展壮大。但显然，公司的目标不止于此，任何公司都会梦想着更高、更大、更强壮，南望集团也不例外。南望集团的电力监控系统主要是以做工程的方式进行销售，即像建筑工程一样，通过招投标取得工程，然后用自己的产品为招标方构建整个监控系统。经过几年的发展，电力监控市场趋于成熟，多家厂商也嗅到了这个市场的诱人的利润，纷纷举旗进入，尽管市场也在成长，但竞争却难免趋于激烈。南望集团深知这一点，当然，所想的也不止这一点，业务扩张的雄心在不停的鼓励它不断拓宽产品线，向更