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竞 聘 报 告 中州大学二期工程项目 生产经理—许磊 1 2 3 自我情况介绍 对项目经理岗位的理解 4 对本工程情况难点认识 管理目标及承诺 5 6 7 主要内容 施工部署及配置 成本管理 资金管理 第一部分：自我情况介绍 ，08年进入公司参加工作，至今工作已有5年半时间。 见习、 施工员 栋号长 工程部 经理 工程部 经理 项目总工 生产经理 2008年7月16日~2009年11月30日 2009年12月1日~2010年11月16日 2010年11月17日~2011年8月10日 2011年8月19日~2012年3月2日 2012年3月3日~2013年3月20日 2013年3月21日 ~至今 工作履历 第一部分：自我情况介绍 　　 在这5年半的工作时间里，感谢公司对我工作的认可，不断为我提供新的平台、新的机会；感谢一起工作过的领导及同事对我的关心、爱护和支持。使我不断成长，业务能力不断提高。今天，参加这次竞聘，作为对自己的一个锻炼，也是一次学习。 第二部分：对项目经理岗位的理解 项目的有效运作是需要整个团队共同努力完成的，而对于团队而言，凝聚力最重要，项目经理就是凝聚团队的核心。项目经理的工作思路、待人处事方式直接影响项目员工的工作态度和工作方式，也决定了项目运营的成败。 职能上——代理。代理公司运作项目的生产运营，对