6《汽车美容店的会议体系建设及会议流程》幻灯片.pptVIP

店长周例会 店长周例会上一个重要环节是统计本周项目销售任务完成情况，如果未完成则要求店长分析未完成原因，并提出下周的“周补救”措施，并由总经理现场审批方案。 月度会议 店长每个季度都要汇报本季度项目销售任务完成情况，如果未完成，则要求店长提出下季度的“季补救”措施，由总经理审批方案，以确保任务完成。 五号交易城店六月份工作总结及七月份工作计划汇报 汇报人：张春秀 一、六月份工作总结 （一）销售业绩（6.1—6.30） 月度累计营业额：230540.8元； 1、基本盘：会员卡 本月计划完成30张，实际完成46张，完成率为153.3%，办卡营业额149280元。其中： （1）1980元：12张 （2）3180元：8张 （3）3880元：10张 （4）4280元：8张 （5）3380元：8张 本月累计施工量：48890元，完成基本任务量162.97%。 2、美容量：30460元， 完成率为121.84%； 3、维修量：4318.51元， 完成率为86.37%； 4、钣喷量：31638.66元，完成率为126.55%； 5、精品量：14459.2元， 完成率为144.6%； 6、其他：